fbpx

Już 9 maja 2019r. o godzinie 10:00 zapraszamy Państwa na szkolenie w temacie „Jak utrzymać zysk w czasach spowolnienia?” do siedziby Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie.


Seminarium oparte jest wyłącznie na praktycznych przypadkach polskich przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych, które w pełni doświadczyły efektów wdrożenia systemowego zarządzania zyskiem. Przedstawiamy rzeczy nie oczywiste, które inspirująco wpływają na ludzi, zmieniają ich podejście, postawę oraz zmieniają systemy planowania i podejmowania decyzji!


Kluczowe problemy polskich przedsiębiorców to:

  • brak dostępności pracowników,
  • rosnące koszty materiałów i energii
  • niska efektywność pracy, związana z przestarzałym modelem zarządzania,
  • ograniczone możliwości pomiaru efektywności zarządzania managerów,
  • wysoka presja płacowa,
  • niewystarczający stopień kontroli nad rentownością firmy, produktów i klientów.


Pamiętajmy, że trudne decyzje podejmuje się w czasie względnej prosperity. W trudniejsze czasy dobrze jest wejść z dobrze zorganizowaną Firmą, odporną na przeciwności losu i zawirowania otoczenia.
Pokażemy w jaki sposób rozwiązaliśmy najważniejsze problemy naszych Klientów oraz przedstawimy wartość, którą wnieśliśmy do różnych organizacji. Poszukamy odpowiedzi na pytania:
Czy na produkcie tracę, czy zarabiam?
Czy największy Klient na pewno jest najlepszym Klientem?
Jaki jest potencjał wzrostu zysku mojej Firmy i gdzie leży?
Czy każde zlecenie jest opłacalne?

 

Harmonogram:

10:00-10:15 – Powitanie uczestników


10:15-12:45 – Systemowe zarządzanie zyskiem
 Wprowadzenie – gdzie powstaje zysk przedsiębiorstwa?
 Jak budujemy wieloryba zyskowności klientów ?
 Jak bardzo przydatne są informacje o rentowności klientów i produktów w zwiększaniu zysków?
 Jaki zmierzyć potencjał wzrostu zysku, gdzie on leży i jak go osiągnąć?
 Studium przypadku – duża firma produkcyjna sprzedająca produkty pod marką własną i obcą.
 Jak wykorzystać wieloryby zyskowności w procesie decyzyjnym?
 Systemowe zarządzanie zyskiem- jak podejść do wdrożenia?

12:45-13:00 – Zakończenie

 

Seminarium poprowadzą managerowie praktycy, byli prezesi dużych organizacji:

 

Krzysztof Frydziński   

Krzysztof Frydziński - założyciel i prezes FiM Consulting Sp. z o.o., absolwent Politechniki Warszawskiej. Specjalizuje się w realizacji złożonych projektów doradczych, mających na celu poprawę efektywności działania organizacji. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w konsultingu. Bardzo doświadczony manager, pełnił wysokie funkcje w Zarządach firm oraz zarządzał dużymi projektami zmian w przedsiębiorstwach dużych i średnich. Współpracował z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych w branży meblowej, spożywczej i telekomunikacyjnej, realizując z sukcesem szereg projektów doradczych. Posiada rozległą wiedzę z obszarów zarządzania, rachunku kosztów, optymalizacji procesów oraz świadomego zarządzania zyskiem i wartością Firmy. Posiada doświadczenie we wdrażaniu nowoczesnych systemów zarządzania opartych o controlling, rachunek kosztów ABC/TDABC – w tym wdrożenie autorskich rozwiązań zarządczych wspieranych przez metodykę FIM BASP, wypracowanych we współpracy ze Szkołą Główną Handlową Katedra Rachunkowości Menedżerskiej.
Autor publikacji artykułów o charakterze naukowym w następujących czasopismach:

 

  • Czasopismo Naukowe Sopockiej Szkoły Wyższej, Przestrzeń Ekonomia Społeczeństwo, nr 11/I/2017;
  • Ekonomia — Wroclaw Economic Review 23/3 (2017), No 3807;
  • Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu, T. 42.

 

Piotr Skrzypczak  Piotr Skrzypczak - absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Posiada rozległą wiedzę na temat funkcjonowania przedsiębiorstw. Ponad 22 lata doświadczeń w sprzedaży i marketingu w renomowanych firmach krajowych i zagranicznych, w tym 15 lat pracy na stanowisku Dyrektora Handlowego, a następnie Dyrektora Generalnego / Prezesa w firmach duńskich i niemieckich. Ostatnie 4 lata jako Prezes Zarządu Spółki Akcyjnej. W ramach realizowanych projektów pełnił m.in. funkcję Dyrektora Handlowego firmy Wkręt-met Klimas, zarządzając strukturą sprzedaży złożoną z 8 dyrektorów regionalnych i ponad 100 handlowców. Przez prawie dwa lata współpracuje z firmą Ferax i Wola– marki GATTA i WOLA, budował od podstaw proces sprzedaży firmy w kanale nowoczesnym, optymalizował kanał tradycyjny i sprzedaż eksportową. Posiada doświadczenie w restrukturyzacji firm, optymalizacji procesów, wprowadzaniu na rynek nowych produktów, sprzedaży, reklamie, dystrybucji oraz zarządzaniu ludźmi. Wykonywane zadania: podnoszenie wartości firmy, wzrost rentownej sprzedaży.

 

 

Formularz zgłoszeń

Wypełniony formularz zgłoszeń prosimy przesłać na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Z okazji Światowego Dnia Snu w Centrum Medycznym Olimedica specjalizującym się w diagnostyce i leczeniu chrapania oraz bezdechu sennego 23 marca odbędzie się  Dzień Otwarty. W tym dniu skorzystać będzie można z bezpłatnych konsultacji oraz badań  u eksperta, specjalisty otolaryngologa doktora Aleksandra Żmudzińskiego.
Badanie laryngologiczne może wykryć przyczyny chrapania takie jak: skrzywienie przegrody nosa, przewlekły nieżyt nosa, przewlekłe zapalenie zatok, polipy nosa lub przerost migdałków, przerost języczka. Ustąpienie problemu jest szansą na lepszy sen i poprawę stanu zdrowia.

Dziś 19.03.2019r. odbyło się spotkanie klastra HoReCa, na spotkaniu omówione zostały działania jakie hotelarze będą podejmować w zakresie rozwoju turystyki. Nasz region będzie promowany na wydarzeniach inauguracyjnych połączenie lotnicze Szczecin-Kopenhaga dzięki współpracy hoteli z ramienia klastra.

 

Celem Klastra jest integracja środowiska hotelarsko - gastronomicznego miasta Szczecin, a do jej kompetencji należy w szczególności:

a.           inicjowanie i rozwijanie systemu wzajemnej współpracy poprzez pomoc w nawiązywaniu kontaktów pomiędzy obiektami hotelarskimi i restauracyjnymi w Szczecinie oraz pomoc w nawiązywaniu                 kontaktów w kraju i zagranicznych w branży hotelarsko – gastronomicznej ( lub pomoc w nawiązywaniu kontaktów z partnerami w kraju i za granicą);

b.           inicjowanie i rozwijanie współpracy z placówkami edukacyjnymi kształcącymi w zawodach hotelarsko – gastronomicznych poprzez doradztwo organizacyjne, techniczne, tworzenie rzetelnych                     miejsc praktyk zawodowych i miejsc doskonalenia zawodowego;

c.            tworzenie zespołów ekspertów, doradców;

d.           bycie rzecznikiem środowiska biznesu hotelowego i gastronomicznego w kontaktach z administracją państwową na szczeblu lokalnym, regionalnym czy krajowym;

e.           organizowanie szkoleń dla pracowników z branży hotelarsko -gastronomicznej;

- Praca jest ważną częścią mojego życia, ale najważniejsza jest rodzina – mówi Marek Markowski, Prezes Grupy Kapitałowej Prodmar, która pod tą nazwą istnieje od ponad roku, a wcześniej przez 26 lat działała jako Construction Specialites Polska.  - Innowacyjność i uzyskane patenty a mamy ich ponad 40  są odpowiedzią na potrzeby klientów, zmieniały się wnętrza szpitali, placówek zdrowia, biurowców i hoteli oraz wszystkich innych budynków użyteczności publicznej bo takim właśnie  są dedykowane nasze produkty – mówi Prezes Marek Markowski. Prodmar jest członkiem Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie i partnerem w organizacji wydarzenia izbowego, które odbyło się w Hotelu Raddison Blu 14 marca.